金凯元百分百企业人——卓越计划,打造闪亮企业人

金凯元百分百企业人——卓越计划,打造闪亮企业人,助您企业日益辉煌。新员工入职后,接下来的问题就是如何让新人快速上手。一些企业管理者

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金凯元百分百企业人——卓越计划,打造闪亮企业人,助您企业日益辉煌。

新员工入职后,接下来的问题就是如何让新人快速上手。一些企业管理者认为,既然选择的这个岗位那么他一定具备经验,人选对了,在干中学、学中干,自然成长就能做出业绩。于是乎,企业管理者丢给新人一本产品手册或是一个网址,新人经过粗略学习后,就迅速上岗了。

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事实证明,企业若没有一套精细的新人上手培训流程会产生很多问题。有调查显示,销售人员离职率的第一个高点就在其入职后第六至七个星期,究其原因,仅经粗略培训的新人工作后,遇到的各种难题,如沟通管理机制不到位,员工就像一个不会游泳的人被丢进游泳池,要不挣扎,要不沉底……较高的离职率一方面造成单位的招聘成本损失,而且不懂方法的新员工,在工作中很可能已经错失数条企业销售线索。
 

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因此,这要求企业管理者必须要懂得建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。

今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。

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他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高效运转。

公司发展加入文化培训才能打造坚实的企业价值观,才能更加长久的立足于残酷的市场之中。

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